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市审计局“五举措”提升审计业务水平

来源:市审计局 作者:欧阳莉 发布时间:2018-06-20 浏览次数: 【字体:

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为进一步提高审计人员业务能力、业务水平,加强审计队伍建设,今年来,市审计局采取“五举措”有效实施“提能工程”。

月月点评。为加强业务交流、增强专业水平、提升工作能力,每月召开一次业务会议,开展“一月一评、人人点评”学习活动,汇报工作完成情况、工作中遇到的热点和难点问题,共同分析问题、分享经验、相互交流心得、共同学习进步。

师徒互选。打破股室界限,突破专业条件,选择品行好、业务精、乐传授、有耐心的审计骨干为“备选师傅”,选择潜力大、勤思考、爱钻研、能吃苦的年轻审计干部为“备挑徒弟”。通过双向选择,采取自由组合,师傅挑徒弟,徒弟选师傅,增强授学默契。

骨干带学。发挥好优秀骨干工作经验丰富的带头作用,言传身教,对新进审计人员进行帮扶,传授学习方法和经验,利用典型优质审计项目进行解析,讲方法、讲技巧、讲心得、讲体会,切实做好传帮带工作,通过正确引导充分调动审计人员工作的积极性、主动性。

专题调研。在以往开展的审计项目中找出优质、典型的项目,按财政审计、经济责任审计、投资审计等分成专题,审计人员针对专题逐一进行发言研讨,交流彼此观点,培养自主发现问题、分析问题、解决问题的能力,根据自身实际撰写好学习心得体会,确保学习成果。

自我强化。要求每名干部制定一份合理的学习计划,充分的利用闲暇时间进行知识的储备和积累,强化学习的意识,保持学习的主动性,切实做到想学、真学、能学。


(编辑:梁爽)

(审核:张朝建)

(终审 :梁爽)
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